時下，正是玉米豐收的好時節(jié)，在阿左旗巴潤別立鎮(zhèn)烏澤木農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社的玉米種植示范區(qū)，放眼望去，一排排玉米植株健壯、顆粒飽滿?？粗矍暗呢S收景象，阿左旗農(nóng)技推廣中心農(nóng)業(yè)推廣研究員袁永年的臉上溢出了欣慰的笑容。從4月份開始，袁永年就和同事們在這片地里忙活了。今年，自治區(qū)建立了農(nóng)作物高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、綠色新品種“看禾選種”平臺60個，巴潤別立鎮(zhèn)烏澤木農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社的玉米示范區(qū)就是其中之一。4月底出苗、9月底收獲，這期間，袁永年和同事每周至少要到這100多畝的玉米地里查看記錄一次玉米生長情況，每次都需要大半天的時間?！拔覀冞x取土壤平整、耕地質(zhì)量處于中上等及以上、全程機械化水平高的土地試驗種植45個玉米品種，考察記載主要性狀指標(biāo)。最終是希望提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、改善品質(zhì)、增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，提高農(nóng)民收入，讓農(nóng)民過上好日子?！?/p>

為全面推進鄉(xiāng)村振興，推深做實服務(wù)基層工作，阿拉善左旗開展了“萬名專家人才服務(wù)基層活動”，打造了“人才小院”，建立嘎查、企業(yè)、農(nóng)牧民“三點單”，盟級、旗直、企業(yè)“三派單”工作機制，實現(xiàn)“點單式”派隊伍、“組團式”赴基層，通過深入田間地頭為農(nóng)牧民生產(chǎn)發(fā)展提供精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來，教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、農(nóng)牧等領(lǐng)域人才開展專家人才下沉基層服務(wù)200余人次，培訓(xùn)基層“鄉(xiāng)土人才”500余人次，服務(wù)基層群眾和專技人員1000余人次，全旗170名各類專家、專技人才通過“人才小院”下基層服務(wù)，為7個領(lǐng)域38個項目開展“問診”尋策。同時，扎實推進農(nóng)村牧區(qū)黨員干部“服務(wù)活力雙提升”行動，定期開展黨員“辦實事”活動，將黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾為重要內(nèi)容，常態(tài)化密切聯(lián)系服務(wù)農(nóng)牧區(qū)群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效能，1203名嘎查村黨員累計為群眾辦實事877件。

將基層作為黨員干部和專家人才干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺，將“服務(wù)融匯”一體化推進，只是阿拉善左旗積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新路徑的一個縮影。近年來，阿拉善持續(xù)深化富民黨建工程，通過“政策融通、資金融暢、產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)融匯”的“四融合一”模式，全力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的強大動能。制定印發(fā)了《“干部駐點、部門包聯(lián)、村企結(jié)對”行動方案》，持續(xù)做好26名處級領(lǐng)導(dǎo)、114名科級干部、114家企業(yè)與114個嘎查村包聯(lián)全覆蓋。建立健全長期幫扶措施，推動人、財、物資源下沉，盟、旗直干部駐點124人，盟、旗包聯(lián)單位197個，結(jié)對企業(yè)114個，下沉項目11個、資金1450萬元。依托“黨建+金融”，組建助力鄉(xiāng)村振興金融人才隊伍，選派13名農(nóng)商行金融干部到各蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉，充分發(fā)揮金融行業(yè)人才優(yōu)勢，深入田間地頭，了解農(nóng)牧民需求。積極借助黨建引領(lǐng)“信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)”建設(shè)，向65個信用村授牌，推廣“整村授信”，今年以來，累計為4196名農(nóng)牧民發(fā)放貸款9.7億元。與建行共育回村大學(xué)生，聘用21名回村大學(xué)生為“金融副村長”，在巴彥浩特鎮(zhèn)巴彥霍德嘎查和巴潤別立鎮(zhèn)孟根塔拉嘎查兩個試點嘎查掛牌“裕農(nóng)學(xué)堂”，提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展質(zhì)效。

在產(chǎn)業(yè)融合方面，通過“黨建+產(chǎn)業(yè)”“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)牧民”“黨支部+包聯(lián)單位+合作社+農(nóng)牧民”方式，多渠道培育打造“資金入股分紅型”“盤活集體資產(chǎn)型”“發(fā)展循環(huán)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)型”“特色文化旅游型”等黨建引領(lǐng)嘎查村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，形成以點帶面、多村示范、整體提升的集體經(jīng)濟發(fā)展格局，確保嘎查村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定在10萬元以上，收入50萬元以上嘎查村占比進一步提升。積極探索農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制，找準(zhǔn)企業(yè)和農(nóng)牧民的利益契合點，通過重點推廣股份合作、流轉(zhuǎn)聘用、訂單合同、服務(wù)協(xié)作等4種緊密型利益聯(lián)結(jié)模式，將帶動農(nóng)牧民作為項目申報、龍頭企業(yè)認(rèn)定、規(guī)范合作社的重要參照指標(biāo)，實現(xiàn)了農(nóng)企雙贏的新局面。截至目前，全旗緊密型農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)比例達到67%，培育新型經(jīng)營主體帶頭人1600人，實現(xiàn)農(nóng)牧戶戶均增收2000元以上。（蔡薇）

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