在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟烏拉蓋管理區(qū)，養(yǎng)殖“華西�！笔呛萌兆拥拇�名詞。牧民王金強(qiáng)家里有150頭“華西�！蹦概�，年純收入100多萬(wàn)元，出欄時(shí)，別的牧民家的牛犢才1萬(wàn)多元，而他家的牛犢平均能賣(mài)到2.5萬(wàn)元。王金強(qiáng)的腰包鼓起來(lái)了，卻打心眼里感謝那些培育出“華西�！钡摹芭Ｈ恕眰�。

2021年底，肉牛新品種“華西�！蓖ㄟ^(guò)國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)審定，獲得畜禽新品種（配套系）證書(shū)。至此，我國(guó)自主培育的肉牛新品種在烏拉蓋管理區(qū)正式誕生。近3年，烏拉蓋管理區(qū)在衛(wèi)生、教育、農(nóng)牧等8個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)跨地區(qū)組建聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟，采取“請(qǐng)、派、聯(lián)”等措施，累計(jì)引進(jìn)120批368人次專(zhuān)家。人才的硬核力量支撐，使“華西牛”為烏拉蓋管理區(qū)鄉(xiāng)村振興打了頭陣。

鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是人才振興。近年來(lái)，烏拉蓋管理區(qū)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家種業(yè)振興行動(dòng)，通過(guò)大力引才育才，打造人才“矩陣”，并依托創(chuàng)新型人才大力推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)良種肉牛繁育示范基地。“華西�！钡呐嘤�中，烏拉蓋管理區(qū)聚焦育種、養(yǎng)牛的發(fā)展目標(biāo)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，先后引進(jìn)培育奧科斯牧業(yè)、賀斯格綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口、烏牛牧業(yè)有限公司等10家肉牛養(yǎng)殖企業(yè)，引進(jìn)蒙古國(guó)農(nóng)科院院士楊·甘寶勒德、中國(guó)農(nóng)科院博士李俊雅、肉牛產(chǎn)業(yè)研究員呼格吉勒?qǐng)D等“高精尖缺”人才36人，匯聚人才資源，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助推牛群良改率和繁成率分別達(dá)到100%、85%。

說(shuō)起自家養(yǎng)殖的“華西�！�，王金強(qiáng)總是贊不絕口：“這牛生長(zhǎng)速度快，屠宰率、凈肉率高，繁殖性能好，抗逆性強(qiáng)，適應(yīng)面廣，經(jīng)濟(jì)效益高……” 如今的王金強(qiáng)是國(guó)家肉牛遺傳資源評(píng)估中心注冊(cè)成員。一年到頭，前來(lái)他家咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi)的客商、養(yǎng)殖戶(hù)更是絡(luò)繹不絕。2021年，黑龍江一家種公牛站以每頭3.5萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)走他家12頭公牛犢，母牛犢均價(jià)也超過(guò)2萬(wàn)元。

怎樣才能提升本土人才培養(yǎng)質(zhì)量，并吸引各類(lèi)人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)？烏拉蓋管理區(qū)圍繞發(fā)展壯大現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)，推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)牧民”模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用，通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，為牧民提供飼養(yǎng)管理、選種選配等技術(shù)服務(wù)，成功打造王金強(qiáng)、白鐵柱、張慧君等20余戶(hù)鄉(xiāng)土“�！比耍�培育存欄數(shù)達(dá)50頭以上的肉牛核心群28個(gè)。

與此同時(shí)，烏拉蓋管理區(qū)依托“專(zhuān)家人才服務(wù)基層”行動(dòng)，持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)良種肉牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。本土專(zhuān)家人才加強(qiáng)與科研院所的交流合作，培育300余戶(hù)科技示范戶(hù)，輻射帶動(dòng)500余牧戶(hù)科學(xué)養(yǎng)殖，每頭牛年收益增加2000元以上，實(shí)現(xiàn)了牧民人均年純收入從2016年的5.6萬(wàn)元，到2021年8.6萬(wàn)元的飛躍。烏拉蓋管理區(qū)加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推動(dòng)牛產(chǎn)業(yè)真正“牛”起來(lái)。

人才“引”進(jìn)來(lái)后，要如何“留”下來(lái)？烏拉蓋管理區(qū)加大配套力度，加強(qiáng)人才服務(wù)保障，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機(jī)制，先后為人才項(xiàng)目落實(shí)用地15萬(wàn)畝，在申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金方面給予傾斜，落實(shí)人才引進(jìn)住房補(bǔ)貼政策，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)人才公寓，打造服務(wù)“心貼心”的人才之家。

多年來(lái)，隨著一個(gè)個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃相繼出爐，一項(xiàng)項(xiàng)人才引進(jìn)機(jī)制陸續(xù)建立，一批批各類(lèi)人才不斷成長(zhǎng)。烏拉蓋管理區(qū)落實(shí)國(guó)家種業(yè)振興行動(dòng)，成立現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)人才基地，推進(jìn)國(guó)家肉牛種質(zhì)資源保存利用創(chuàng)新中心建設(shè)，已經(jīng)培育國(guó)家級(jí)肉牛核心育種場(chǎng)1家，華西�？傄�(guī)模3.4萬(wàn)頭，占全國(guó)總存欄64%。這些齊聚烏拉蓋管理區(qū)的英才，正為鄉(xiāng)村振興路上蓄勢(shì)騰飛的烏拉蓋管理區(qū)打牢堅(jiān)實(shí)的人才支撐。（常雪林）

分享讓更多人看到