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人才力量助推“華西!背蔀猷l(xiāng)村振興路上“領(lǐng)頭!

在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟烏拉蓋管理區(qū),養(yǎng)殖“華西!笔呛萌兆拥拇~。牧民王金強(qiáng)家里有150頭“華西!蹦概,年純收入100多萬(wàn)元,出欄時(shí),別的牧民家的牛犢才1萬(wàn)多元,而他家的牛犢平均能賣(mài)到2.5萬(wàn)元。王金強(qiáng)的腰包鼓起來(lái)了,卻打心眼里感謝那些培育出“華西!钡摹芭H恕眰。
2021年底,肉牛新品種“華西!蓖ㄟ^(guò)國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)審定,獲得畜禽新品種(配套系)證書(shū)。至此,我國(guó)自主培育的肉牛新品種在烏拉蓋管理區(qū)正式誕生。近3年,烏拉蓋管理區(qū)在衛(wèi)生、教育、農(nóng)牧等8個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)跨地區(qū)組建聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟,采取“請(qǐng)、派、聯(lián)”等措施,累計(jì)引進(jìn)120批368人次專(zhuān)家。人才的硬核力量支撐,使“華西牛”為烏拉蓋管理區(qū)鄉(xiāng)村振興打了頭陣。
鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是人才振興。近年來(lái),烏拉蓋管理區(qū)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家種業(yè)振興行動(dòng),通過(guò)大力引才育才,打造人才“矩陣”,并依托創(chuàng)新型人才大力推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)良種肉牛繁育示范基地。“華西!钡呐嘤,烏拉蓋管理區(qū)聚焦育種、養(yǎng)牛的發(fā)展目標(biāo),出臺(tái)優(yōu)惠政策,搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),先后引進(jìn)培育奧科斯牧業(yè)、賀斯格綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口、烏牛牧業(yè)有限公司等10家肉牛養(yǎng)殖企業(yè),引進(jìn)蒙古國(guó)農(nóng)科院院士楊·甘寶勒德、中國(guó)農(nóng)科院博士李俊雅、肉牛產(chǎn)業(yè)研究員呼格吉勒?qǐng)D等“高精尖缺”人才36人,匯聚人才資源,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助推牛群良改率和繁成率分別達(dá)到100%、85%。
說(shuō)起自家養(yǎng)殖的“華西!,王金強(qiáng)總是贊不絕口:“這牛生長(zhǎng)速度快,屠宰率、凈肉率高,繁殖性能好,抗逆性強(qiáng),適應(yīng)面廣,經(jīng)濟(jì)效益高……” 如今的王金強(qiáng)是國(guó)家肉牛遺傳資源評(píng)估中心注冊(cè)成員。一年到頭,前來(lái)他家咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi)的客商、養(yǎng)殖戶(hù)更是絡(luò)繹不絕。2021年,黑龍江一家種公牛站以每頭3.5萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)走他家12頭公牛犢,母牛犢均價(jià)也超過(guò)2萬(wàn)元。
怎樣才能提升本土人才培養(yǎng)質(zhì)量,并吸引各類(lèi)人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)?烏拉蓋管理區(qū)圍繞發(fā)展壯大現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè),推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)牧民”模式,發(fā)揮龍頭企業(yè)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用,通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,為牧民提供飼養(yǎng)管理、選種選配等技術(shù)服務(wù),成功打造王金強(qiáng)、白鐵柱、張慧君等20余戶(hù)鄉(xiāng)土“!比耍嘤鏅跀(shù)達(dá)50頭以上的肉牛核心群28個(gè)。
與此同時(shí),烏拉蓋管理區(qū)依托“專(zhuān)家人才服務(wù)基層”行動(dòng),持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)良種肉牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。本土專(zhuān)家人才加強(qiáng)與科研院所的交流合作,培育300余戶(hù)科技示范戶(hù),輻射帶動(dòng)500余牧戶(hù)科學(xué)養(yǎng)殖,每頭牛年收益增加2000元以上,實(shí)現(xiàn)了牧民人均年純收入從2016年的5.6萬(wàn)元,到2021年8.6萬(wàn)元的飛躍。烏拉蓋管理區(qū)加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,推動(dòng)牛產(chǎn)業(yè)真正“牛”起來(lái)。
人才“引”進(jìn)來(lái)后,要如何“留”下來(lái)?烏拉蓋管理區(qū)加大配套力度,加強(qiáng)人才服務(wù)保障,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機(jī)制,先后為人才項(xiàng)目落實(shí)用地15萬(wàn)畝,在申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金方面給予傾斜,落實(shí)人才引進(jìn)住房補(bǔ)貼政策,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)人才公寓,打造服務(wù)“心貼心”的人才之家。
多年來(lái),隨著一個(gè)個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃相繼出爐,一項(xiàng)項(xiàng)人才引進(jìn)機(jī)制陸續(xù)建立,一批批各類(lèi)人才不斷成長(zhǎng)。烏拉蓋管理區(qū)落實(shí)國(guó)家種業(yè)振興行動(dòng),成立現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)人才基地,推進(jìn)國(guó)家肉牛種質(zhì)資源保存利用創(chuàng)新中心建設(shè),已經(jīng)培育國(guó)家級(jí)肉牛核心育種場(chǎng)1家,華西?傄(guī)模3.4萬(wàn)頭,占全國(guó)總存欄64%。這些齊聚烏拉蓋管理區(qū)的英才,正為鄉(xiāng)村振興路上蓄勢(shì)騰飛的烏拉蓋管理區(qū)打牢堅(jiān)實(shí)的人才支撐。(常雪林)
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