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內(nèi)蒙古達拉特旗:構(gòu)筑大農(nóng)業(yè) 綠野濤聲逐浪高

2021年11月04日15:45 | 來源:人民網(wǎng)-內(nèi)蒙古頻道
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秋色已暮,寒意漸生,而達拉特旗沃野鄉(xiāng)間依然涌動著勃勃生機。樹林召鎮(zhèn)鮮農(nóng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,一棟棟高標準大棚內(nèi)綠意盎然、碩果妖嬈;王愛召鎮(zhèn)王愛召村“田野三兄弟”種養(yǎng)合作社,成千上萬只白鵝曲項歡歌、振翅長鳴;昭君鎮(zhèn)沙圪堵村稻米加工廠,車輛穿梭、機組轟鳴……一個個充滿活力的場面構(gòu)成達拉特旗現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的別樣“豐”景。

立足新起點,開啟新征程。達拉特旗以構(gòu)筑大農(nóng)業(yè)為支撐,以“打造‘北緯40度,黃河幾字灣’健康安全農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地”為目標,深入推進農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持走規(guī);l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化增收、市場化運營、社會化服務(wù)的路子,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,全面推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合,高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、品牌農(nóng)牧業(yè)的綠色畫卷正鋪展開來。

規(guī)模化發(fā)展 厚植沃土固農(nóng)

秋意濃,倉廩實。白泥井鎮(zhèn)海勒素村“全國種糧大戶”王五命的幾千畝大田里機聲隆隆,人們正忙著收割麻子、收儲草墩。近兩年,王五命依靠科學(xué)種田和規(guī);(jīng)營,成為全旗推動傳統(tǒng)種植模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒。2021年,王五命的種植規(guī)模已擴大到3600畝,肉羊、絨山羊養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到400多只,純收入預(yù)計在120萬元以上。他的經(jīng)營是達拉特旗現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī);l(fā)展的一個縮影。

達拉特旗通過整合資源,捆綁各類項目資金,累計建成高標準農(nóng)田109萬畝,全旗農(nóng)田有效灌溉面積達到209萬畝,農(nóng)機總動力達到83.8萬千瓦,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達到96%。在先進理念的引領(lǐng)和物質(zhì)裝備的有力推動下,全旗土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快,“大戶承包經(jīng)營,聯(lián)戶合作經(jīng)營,企業(yè)規(guī)模經(jīng)營”等多種新型經(jīng)營模式不斷涌現(xiàn)。以龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)牧場、農(nóng)牧民合作社為主的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)新的經(jīng)營主體逐漸形成,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)園區(qū)化、規(guī);、集約化、現(xiàn)代化的特點更加凸顯。目前全旗土地適度規(guī)模經(jīng)營面積達到135萬畝,占耕地總面積比重達到60%以上。土地托管、代耕代種等新型土地合作經(jīng)營近60萬畝,改良鹽堿地13.8萬畝,土地流轉(zhuǎn)率達到49.5%。

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 龍頭帶動富農(nóng)

近段時間,位于王愛召鎮(zhèn)新民堡村的海高牧業(yè)示范牧場項目建設(shè)工地各項工程正在加緊施工。海高牧業(yè)示范牧場是蒙牛、中化農(nóng)業(yè)、中糧集團合作建設(shè)的有機奶全產(chǎn)業(yè)鏈一體化項目,項目總投資18億元,計劃五年內(nèi)建成。建成后,全群存欄3萬頭,日產(chǎn)鮮奶580噸,年需青貯玉米5萬多畝,將帶動本地5萬名農(nóng)牧民就業(yè),成為農(nóng)牧民增收致富的新源活水。

達拉特旗采取外引內(nèi)扶等多種舉措,集中引進扶持起點高、輻射帶動能力強、市場前景看好的農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織。全旗相繼引進伊利、蒙牛、東方希望、中化農(nóng)業(yè)等國內(nèi)大型涉農(nóng)企業(yè)25家,培育市級以上涉農(nóng)龍頭企業(yè)51家,涉農(nóng)企業(yè)總數(shù)達到579家,培育形成各類農(nóng)牧民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)牧場4000多家;建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流和休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)8個,年產(chǎn)值10億元以上的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)11家;組建以龍頭企業(yè)牽頭、農(nóng)牧民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)牧場和種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體11個,農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)率達到62%。

依托龍頭帶動和市場驅(qū)動,達拉特旗積極調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),重點培育壯大糧食、蔬菜、乳肉、水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和水稻、鮮食玉米、小雜糧、高端牛肉等特色產(chǎn)業(yè),形成多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展格局。目前,全旗糧食播種面積穩(wěn)定在175萬畝,糧經(jīng)飼比例調(diào)整為65∶18∶23,糧食產(chǎn)量突破16億斤,全旗第一產(chǎn)業(yè)增加值達44.76億元。

品牌化增收 綠色品質(zhì)強農(nóng)

吉格斯太鎮(zhèn)大紅奎村的糜米加工生產(chǎn)車間里,紅彤彤的糜子經(jīng)過多道脫粒工序,最終加工包裝成黃澄澄的“打瓦壕”糜米,等待著銷往遠方。吉格斯太鎮(zhèn)大紅奎村糜米在當?shù)鼐秘撌⒚瑸榘押卯a(chǎn)品推向更廣闊的的市場,大紅奎村注冊了“打瓦壕”商標,并被選入“黃河幾字灣”區(qū)域公用品牌。2021年,大紅奎村共種植糜子1000畝,預(yù)計純收入60萬元以上。

2019年,達拉特旗開始實施“黃河幾字灣”區(qū)域品牌戰(zhàn)略,并從品牌策劃、設(shè)計到管理,從農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售到質(zhì)量體系建設(shè)等方面全方位推進,架起了聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“彩虹橋”,為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入了強勁動力。達拉特旗圍繞建設(shè)綠色、健康、安全農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地,把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有效地對接起來,通過強化降肥、減藥等措施,推行綠色化、標準化生產(chǎn),建立健全農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢驗檢測和可追溯體系,推進“兩品一標一新”認證,提高了農(nóng)畜產(chǎn)品市場占有率,形成了品牌效應(yīng)。目前,全旗培育形成響沙酒業(yè)、東達蒙古王2個全國馳名商標和真金、蒙祥等23個著名知名品牌,累計認證“兩品一標一新”產(chǎn)品51個,年產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品22.5萬噸以上,綠色食品、有機食品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品認證產(chǎn)量比重提高到35%。

2021年,“黃河幾字灣”公用品牌入選全國農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制技術(shù)體系試點,180多種農(nóng)畜產(chǎn)品成為綠色農(nóng)業(yè)名片飲譽四方,產(chǎn)品銷售額突破1億元,十四五末預(yù)計達3億元以上。品牌農(nóng)業(yè)敲開市場大門,逐步成為農(nóng)牧民的“金飯碗”。

市場化運營 產(chǎn)銷聯(lián)動助農(nóng)

達拉特旗電子商務(wù)公共服務(wù)中心大廳這段時間異常熱鬧,線上帶貨直播,線下互動交響,一箱箱綠色農(nóng)產(chǎn)品搭乘“網(wǎng)絡(luò)快車”逐夢遠方……

達拉特旗健全完善農(nóng)畜產(chǎn)品加工倉儲、冷鏈物流體系,補齊農(nóng)畜產(chǎn)品營銷短板,打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷聯(lián)合基地和市場網(wǎng)絡(luò)。積極扶持培育龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)牧場、農(nóng)牧民合作社、經(jīng)紀人等新型農(nóng)牧業(yè)營銷主體,有效銜接產(chǎn)品與銷售市場,按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶(家庭農(nóng)牧場)”的模式,形成龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)長效機制,帶動了一批家庭農(nóng)牧場和種養(yǎng)大戶直接參與市場流通、營銷。強化“農(nóng)超”“商超”對接,通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店、集散市場,有效拓寬了銷售渠道,提高了市場占有率。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),圍繞完善“互聯(lián)網(wǎng)+”運營機制,擴大“線上線下”交易面,推動本土產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)上交易。

目前,全旗從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)營銷的企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)牧場、種養(yǎng)殖大戶達1000多家,從事流通的經(jīng)紀人達1600多人,年銷售收入500萬元以上流通企業(yè)達到34家,建成農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)4個、儲藏保鮮庫7座、市內(nèi)直銷點13家,啟動運行旗級電子商務(wù)公共服務(wù)中心,建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點17個。組建成立內(nèi)蒙古幾字灣商貿(mào)有限責(zé)任公司負責(zé)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品的營銷,在呼包鄂地區(qū)開設(shè)7家線上+線下+大數(shù)據(jù)+大物流新零售直營店,同時逐步向北京、成都、重慶、杭州等大城市輻射,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,讓貧困戶農(nóng)產(chǎn)品“搭便車”。

社會化服務(wù) 科技賦能興農(nóng)

2021年,王愛召鎮(zhèn)南紅橋村增勝社將1180畝土地按照農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)項目規(guī)定全程托管給中化農(nóng)業(yè)達拉特旗技術(shù)服務(wù)中心進行統(tǒng)一經(jīng)營管理。中化農(nóng)業(yè)按照“科技+專業(yè)服務(wù)”模式實行土地連片種植,對土地“從種到收”開展全程化、保姆式服務(wù)。托管土地預(yù)計每畝純收入1100多元,對農(nóng)牧民來說,既省心省力又增產(chǎn)增收。

達拉特旗健全完善農(nóng)技服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)及農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全保障的“三服務(wù)一保障”體系,全面提升農(nóng)牧業(yè)服務(wù)水平。全旗通過政府購買服務(wù)等方式,引導(dǎo)本土涉農(nóng)企業(yè)與科技院校合作,建立包括聘用人才、委托開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與服務(wù)等多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式,為全旗引入更多的農(nóng)牧業(yè)科技人才,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。構(gòu)建旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步建立了覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)體系,為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展插上了翅膀,增添了動力。搞好信息服務(wù),通過移動短信平臺、手機微信公眾服務(wù)平臺、農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng),拓寬農(nóng)牧民對種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)牧業(yè)政策、農(nóng)畜產(chǎn)品市場、病蟲害和疫病防治等各類信息獲取渠道。充分發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)綜合服務(wù)站功能,加強村級信息員隊伍建設(shè),逐步建成“旗有信息平臺、鎮(zhèn)有信息站、村有信息員”的農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)體系。強化金融服務(wù),探索建立農(nóng)牧業(yè)金融服務(wù)平臺,通過各級政府與金融機構(gòu)合作,政府拿出資本金存入銀行,運用杠桿化作用,激發(fā)銀信部門參與農(nóng)牧業(yè)建設(shè)的積極性,有效擴大信貸投放規(guī)模,有效解決涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)牧場等農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體融資難的問題,充分發(fā)揮金融合力,支持現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

規(guī);l(fā)展,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,品牌化增收,市場化運營,社會化服務(wù),達拉特現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振,踏歌奮進,聲聲急!

厚植沃土固農(nóng),龍頭帶動富農(nóng),綠色品質(zhì)強農(nóng),產(chǎn)銷聯(lián)動助農(nóng),科技賦能興農(nóng),達拉特現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越,創(chuàng)新致遠,步步高! (石玉森)

(責(zé)編:張雪冬、劉澤)

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